Desarrollo de Liderazgo
Asesoramiento en Liderazgo para Gerentes
Problemas concretos típicos:
- “La gente no hace caso, casa uno va a su aire”
- “Tengo que estar encima de todo para que salga”
- “No puedo corregir sin crear conflicto con mis colaboradores”
- “Estoy al límite, cualquier día me da algo”
Este servicio está diseñado para gerentes, responsables de área y mandos que necesitan recuperar el control sin caer en la micro-dirección: clarificar prioridades, gestionar decisiones y conversaciones difíciles, crear un sistema de seguimiento y autodirección y responsabilidad del que no dependa estar encima de todo para tener el control.
Enfoque diferencial: método conductual-contextual aplicado a la gerencia.
Analizamos qué dispara los problemas, que los mantiene y qué cambios se pueden lograr en la conducta y el entorno que puedan generar resultados estables.
Qué trabajamos (algunos ejemplos):
- Diagnóstico del rol.
- Plan de habilidades.
- Dirección por objetivos, estándares y seguimiento sin desgaste.
- Delegación “real” y responsabilidad.
- Comunicación de alto impacto (modelos de feedback para cambiar la conducta y resultados).
- Gestión de conflictos y establecimiento de límites.
- Autogestión emocional y mental: reducción estrés, rumiación, burnout, sobrecarga y mejorar la toma de decisiones.
FORMATO:
Agenda una cita, cuéntame tu situación y te propongo un plan (sin compromiso)
Acompañamiento y formación para mandos intermedio
Ser mando intermedio suele ser una posición difícil e ingrata: presión constante desde arriba que exige resultados inmediatos y resistencia desde abajo. Además el tiempo y la productividad apremian. El resultado de todo esto suele ser: estrés, evitación de conversaciones difíciles y profundas (hacia arriba y hacia abajo), inconsistencias (por los cambios constantes de rumbo) y un equipo al que no convences.”
Este acompañamiento te ayuda a construir una forma de liderar tu equipo de forma consistente, consciente y sostenible, con herramientas aplicables en el trabajo real.
Te ayudo a darte cuenta de que situaciones y que variables están frenando tu rol, cómo reaccionas ante ello y como adaptar tu respuesta para conseguir resultados totalmente diferentes.
Para ello:
- Entrenamos el estilo de comunicación.
- Hacemos planes de seguimiento de los KPI.
- Creamos planes de hábitos.
Gestión del estrés para directivos y mandos
Qué hacemos:
- Identificar disparadores (reuniones, situaciones, personas, tareas).
- Entrenar habilidades de regulación emocional basadas en la evidencia científica y aplicadas a situaciones reales.
- Diseño conductual del entorno: gestión de la agenda, establecimiento de límites, reglas de desconexión.
- Prevención del burnout: señales tempranas, medición, planes de ajuste y seguimiento.
Qué conseguirás:
- Menos rumiación y sobreactivación fuera de horario de trabajo.
- Menos reactividad en conversaciones y conflictos.
- Más consistencia entre prioridades y ejecución.
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