Desarrollo de Liderazgo
Asesoramiento en Liderazgo para Gerentes
Problemas concretos típicos:
Este servicio está diseñado para gerentes, responsables de área y mandos que necesitan recuperar el control sin caer en la micro-dirección: clarificar prioridades, gestionar decisiones y conversaciones difíciles, crear un sistema de seguimiento y autodirección y responsabilidad del que no dependa estar encima de todo para tener el control.
Enfoque diferencial: método conductual-contextual aplicado a la gerencia.
Analizamos qué dispara los problemas, que los mantiene y qué cambios se pueden lograr en la conducta y el entorno que puedan generar resultados estables.
Qué trabajamos (algunos ejemplos):
FORMATO:
Agenda una cita, cuéntame tu situación y te propongo un plan (sin compromiso)
Acompañamiento y formación para mandos intermedio
Ser mando intermedio suele ser una posición difícil e ingrata: presión constante desde arriba que exige resultados inmediatos y resistencia desde abajo. Además el tiempo y la productividad apremian. El resultado de todo esto suele ser: estrés, evitación de conversaciones difíciles y profundas (hacia arriba y hacia abajo), inconsistencias (por los cambios constantes de rumbo) y un equipo al que no convences.”
Este acompañamiento te ayuda a construir una forma de liderar tu equipo de forma consistente, consciente y sostenible, con herramientas aplicables en el trabajo real.
Te ayudo a darte cuenta de que situaciones y que variables están frenando tu rol, cómo reaccionas ante ello y como adaptar tu respuesta para conseguir resultados totalmente diferentes.
Para ello:
Gestión del estrés para directivos y mandos
Qué hacemos:
Qué conseguirás:
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